<address id="1ht9r"><nobr id="1ht9r"><meter id="1ht9r"></meter></nobr></address><form id="1ht9r"><nobr id="1ht9r"></nobr></form>
            
            

              <address id="1ht9r"></address>

                          首頁輪顯圖

                          首頁輪顯圖 / Home Slide

                          首頁 - 首頁輪顯圖

                          做強實體商業 勇擔社會責任 助力吉林振興

                          2.png

                          2021年慶祝中國共產黨成立100周年萬人大合唱

                          21年前,作為歐亞集團“三星戰略”重要一極,在集團董事長曹和平的睿智布局下,歐亞賣場在長春西南荒涼凋敝、雜草叢生、人煙稀少的小孤榆樹村誕生。

                          21年來,按照曹和平打造“既是長春的、也是世界的,既是民族的、也是人類的”巨型商貿購物中心愿景,歐亞賣場人銳意進取,勇毅前行,智慧運作,將歐亞賣場從一個外部環境荒涼、內部經營凄涼的倉儲超市,打造成為享譽世界的超大型購物中心,在知行合一中將“做內行、在現場、敢擔當”企業文化轉化為推動發展的動力支撐,一步步地將曹和平“歐亞賣場要做大”的戰略構想付諸行動,建筑面積從3.6萬平方米擴至現在單體60萬平方米,免費停車場20萬平方米,位居世界第一;涵蓋80種經營功能與服務業態、60萬種商品,年接待客流逾1億人次;日銷售額從不足萬元到現在最高2.4億元,年銷售額從不足億元到現在全口徑統計銷售190億元,累計全口徑統計銷售1537億元、納稅19億元,強勁拉動省市房地產業、制造業、加工業及交通運輸、餐飲服務、觀光旅游等上下游產業快速發展,對區域經濟社會發展、東北老工業基地振興、群眾幸福指數提升,推動共同富裕起到極大促進作用,先后接待多名國內外專家學者和數百個知名品牌管理團隊參觀學習,以單體店銷售躋身中國民營企業500強,榮獲全國和諧商業企業、全國誠信示范商場、吉林省優秀民營企業等國家和省市榮譽300余項。

                          在當前經濟下行壓力加大、新冠疫情沖擊、電商分流等因素影響下,歐亞賣場依靠多年積淀繼續彰顯“強者恒強、大者逾大”的強者態勢,銷售、納稅等主要指標連年穩定增長,對省市經濟社會貢獻逐年增強,彰顯了激活消費市場、拉動經濟增長,改善商業格局、促進商貿繁榮,提振行業信心、滿足消費需求,保障改善民生,穩定增加就業的責任擔當,為新時代吉林省的高質量發展注入了強大動力。

                          9.jpg

                          從荒無人煙的“街邊子”到商賈云集的“大商圈

                          ——在發展創新中實現企業做大與區域經濟社會發展協同共進

                          在曹和平看來,一個成功的企業,必然是在與周邊環境的互為互動中不斷輸出正能量,在與周邊社會環境、人文環境、自然環境的動態平衡中協同發展。起步初期的歐亞賣場,既無客流生機,也無合作商機,更無發展契機,周邊棚戶區密集,落后破敗。歐亞賣場相關部門負責人這樣形容:“‘白天刮大風看不見你我,晚上黑燈瞎火’,就連公交車站也沒有,不僅顧客少,就連商家也不愿合作,一天營業額最少時只有幾千元。當時一個七匹狼品牌展位擺了7只狼的造型,但顧客常常不足7人,‘狼比人多’就成了歐亞賣場初期艱難起步的代名詞?!泵鎸毫迎h境,歐亞賣場人迎難而上,創新進取,擔當作為,硬生生地將一個外部環境荒涼、內部經營凄涼的倉儲超市,打造成享譽世界的超大型現代化購物中心。自身快速發展同時,歐亞賣場累計投入4000多萬元整治臟亂環境,美化亮化周邊,栽種綠植花草,協調政府修筑排水系統,硬化道路地面,從公交線路為零到現在20多條線路百余臺次車輛全天運行,方便了居民出行,激發了經濟活力。同時,歐亞賣場從員工帶頭撿拾垃圾、文明排隊乘車等小事做起,帶動居民養成文明習慣。經過努力,逐步打造了一個以歐亞賣場商圈為中心宜居宜商、和諧文明、商賈云集的現代化商貿聚集區,改變區域經濟結構,優化區域商業格局,加快城市文明進程,推動了區域經濟社會的協同快速發展。

                          5.jpg

                          以“購物中心+”打造國際級“ShoppingMall”

                          ——在轉型突破中為實體商業轉型發展提供借鑒范本

                          企業有戰略,發展大跨越。業態選得準,發展步伐穩。任何一個企業的成功,選對合適的經營模式至關重要。在本世紀初,國企改革深入推進,特別是“入世”后大量外企涌入國內,在轉型突破中實現民族商業企業創新發展成為時代之考。

                          經過多年探索實踐,歐亞賣場創造性提出“購物中心+”發展模式,實現以“購”為主百貨店向“吃、喝、玩、樂、購”全維體驗的大型購物中心成功轉型,不斷“+”業態,“+”體驗,“+”服務,“+”功能,擴展至現在涵蓋購物、休閑、娛樂、商務、金融、醫療、餐飲、展會等在內的80余種經營與服務業態、60萬種商品,全業態、全客層、全功能、全渠道滿足消費者終端體驗需求。歐亞賣場撰寫的《超大型購物中心多業態多功能綜合管理》被評為國家級企業管理創新成果二等獎,“購物中心+”模式被業界稱為“零售業第三次革命”,作為實體零售業成功轉型經驗向全國推廣?!百u場現象”引發了國內外關注,加拿大、挪威等國的市長和英國、法國等國的貿易團先后蒞臨考察,香港城市大學60人專家組和美國印第安納大學10名學者團,對歐亞賣場進行為期一個月調研,試圖破解歐亞賣場成功之謎,每年大量中外知名品牌管理團隊、國內各地政府團體和業界同仁觀摩學習,不僅為國內外商業轉型提供借鑒,更引領了民族商業振興發展。

                          近年來,面對電商興起給實體商業帶來的巨大沖擊,歐亞賣場堅持打造超大型購物中心不動搖,豐富業態,優化經營,升級品類,提升服務,引進“夜經濟”,規劃“網紅經濟”,布局首店經濟,做大會展經濟,做強店慶經濟,順應大數據、5G推進智慧門店建設,用數字化賦能運營管理,引入自助收銀、掃碼購等便捷支付手段,加快沉浸式消費場景打造,凸顯實體店的體驗和服務差異化優勢,在當前經濟下行壓力加大、市場乏力的形勢下,人氣、客流、銷售屢屢創造商業奇跡,不僅為實體商業的突圍創新、加快新商業發展格局下現代服務業的轉型發展提供了引領,更進一步堅定了實體商業企業繼續前行的信心。

                          6.jpg

                          厚植以消費者為中心的和諧發展理念

                          ——在與消費者互聯互通中分享企業發展成果

                          在歐亞賣場看來,慶的本質是“廣”+“大”,不僅參與面廣,回饋力度大,更要通過物質上的“舍”+精神上的“予”,讓廣大消費者收獲舒服、舒適與舒心。歐亞賣場至今舉辦了21屆店慶,形式內容都在變化,但店慶送給消費者實惠與快樂,收獲物質與精神雙重喜悅的初心始終沒變。歐亞賣場每年都拿出上億元獎品回饋消費者,累計已達數十億元,長春市就有眾多家庭獲得過包括房屋、汽車、金條等在內從幾十萬元到數十元不等的獎品。此次21周年店慶,歐亞賣場大手筆拿出了1.5億元,通過滿額送券、達額送禮、滾動抽獎、出行紅包、會員有禮等回饋消費者,激活市場、提振消費,滿足需求,拉動內需。

                          歐亞賣場惦記消費者,從不算計消費者,不僅幫助守好消費者的“薪”,更努力獲得普通百姓的“心”。當受新冠疫情影響,市場上食鹽、食用油、蔬菜、豬肉等民生商品價格大范圍波動時,歐亞賣場冒著積壓殘損風險大量組進生鮮,以成本價或低于成本價投放市場,保障供應,平抑物價,得到各界好評?!耙胝f了算,就得自己干?!睘榱烁玫匕l揮超大型購物中心保供穩價、穩定社會獨特作用,從2011年起歐亞賣場超市實施自采自營,從蔬菜逐步擴大到肉類、糧油、日用百貨等300余個品類,采自田間地頭、港口碼頭、產地源頭的果蔬“敢跟商場比質量,敢跟市場比價格”,以綠色、生態、低價深得消費者追捧,“開門就是沖刺、采購就是決戰”場景天天上演。2020年初新冠疫情襲來之時,歐亞賣場勇擔社會責任,承諾“寧可十防九空,不能萬一失控;寧可備而不用,不可貨少售空”,在嚴防疫情下堅持營業保障民生,發揮自營優勢批量組進大米、豆油、豬肉、蔬菜等生鮮商品足量平價投放市場。當白菜價格飚升到6元一斤時,歐亞賣場率先以每市斤1.98元低價供應,很快長春市場上的白菜價被拉了下來,保障了供應,穩定了人心。針對疫情期間小區封閉居民出門購物不便,歐亞賣場推出了方圓5公里范圍內免費送貨的“線上定、線下送”服務新舉措,得到消費者一致稱贊。為了便利消費者,去年以來,按照曹和平提出的“各業態要互聯互通”這一策略,歐亞賣場率先推出歐亞大糧倉、歐亞大酒行、調料角、干果匯和歐亞黃金等自營品牌,直采各地名酒和特色農產品,砍掉中間商,縮短供應鏈,一站式為廣大消費者提供品質更優、價格更低、種類更多的民生商品。

                          黨旗紅引領民企興,民企興擔當新使命。歐亞賣場注重發揮非公黨建示范引領作用,適時成立合作商聯合黨支部,遴選知名企業家擔任支部書記,讓流動合作商黨員過上組織生活,引領1萬名合作商共擔穩供保價之責,共盡振興發展之力。圍繞黨的十九大召開、新中國成立70周閱兵、中國共產黨成立100周年慶祝大會等黨和國家重大活動,歐亞賣場黨委第一時間組織傳達學習,并通過現場的多塊LED直播活動盛況,傳遞黨的聲音,凝聚人心意志。連續13年組織慶“七一”萬人大合唱,社區、高校、企業合唱團體和歐亞賣場員工,萬余人現場齊唱《沒有共產黨就沒有新中國》《我和我的祖國》等歌曲,厚植了聽黨話、報黨恩、跟黨走的情懷,現場盛況登屏央視新聞聯播、吉林新聞聯播,長春日報等主流媒體也紛紛報道。歐亞賣場不僅被長春市工商聯評為非公黨建示范單位,同時,抓民營黨建的典型經驗得到中央黨校專家組的高度認可。

                          相比物質上的收獲,心靈上的充盈和精神上的滿足,更能吸引消費者。多年來,歐亞賣場堅持以積極向上的企業文化為百姓構建身心愉悅、精神放松、和諧歡樂的心靈家園,舉辦新春廟會、元宵節燈謎競猜、端午節包粽子、唐詩宋詞朗誦大會、中秋節拜月大典,以及漢字聽寫大會等傳統文化活動,讓廣大消費者走近傳統民俗、了解傳統文化、感受傳統國學,增強文化自信和民族自豪感。組織群眾性體育活動,從太極拳到廣場舞、從街頭籃球到電子競技、從歌王選拔到棋圣競賽,喜聞樂見,內容豐富,更別出心裁推出釣螃蟹、三足跑等趣味比賽,獨有的室內零度滑雪和真冰冰場,為廣大冰雪愛好者提供了休閑訓練絕佳場地,對宣傳、普及、打造吉林冰雪產業起到獨特作用。

                          4.jpg

                          打造具有獨特DNA的企業文化軟實力

                          ——在促進員工的全面發展中助力共同富裕

                          歐亞賣場認為,在商業企業環境同質化、業態同質化、商品同質化日趨嚴重的今天,通過打造具有鮮明特色的企業DNA,建立差異化競爭優勢,是歐亞賣場一直以來沒有被超越、難以被模仿的不二法門。多年來,歐亞賣場致力打造勤勉、敬業、擔當、關愛的企業氛圍,將員工利益放在心上,不僅將曹和平提出的“員工富裕、企業興旺、社會發展”寫入企業發展目標,更多方尋求增加員工財產性收入,實現企業與員工聯利、聯心、聯責,激發熱情動力。每到過年過節,想方設法提高員工福利,大個螃蟹、野生活魚、極品紅酒、堅果蔬菜、牛肉水果……都成了員工餐桌標配,一年一度的員工同樂會、春游徒步,定期體檢,每逢員工生日都會收到總經理親筆題寫的生日賀卡和精美生日蛋糕,員工結婚還有新婚賀禮和嬰兒套裝,子女高考員工享受帶薪休假陪考的待遇,考中者還會得到企業獎勵,讓員工感受到企業大家庭溫暖。許多員工都住上了面積更大的房子,換上了更好的汽車,家庭生活水平大幅攀升,感受到了自身價值和社會地位提高。2020年初,疫情發生以來,歐亞賣場堅持“不減薪、不裁員、為員工及家屬撐起一片艷陽天”,通過提高工薪、增加補貼,發放福利,減輕員工生活的外部壓力。為推進共同富裕,歐亞賣場又提出“以百帶千”“以千帶萬”工程,一百多名黨員幫帶一千多名自營員工、一千多名自營員工幫帶三萬名廠方員工,堅定社會主義核心價值觀,傳遞了努力工作、回報社會的正能量。20多年來,累計慰問傷病及困難職工232人次,投入35萬元,為困難員工捐款31次累計達434萬元,以及電視、羽絨服、米面油等生活用品不計其數,奔向幸福路上不讓任何一名員工掉隊。

                          改善員工物質生活同時,歐亞賣場著眼促進人的全面發展為員工成長成才提供動力支撐,培育做內行、在現場、敢擔當為核心的企業文化教育引導員工,開辦道德講堂,下發《素書》《格局》等國學經典和管理書籍,連續13年編輯下發176期數千冊《學習與共勉》供員工學習,“不讀書就認輸”“學歷代表過去,能力代表當下,學習力代表未來”“年輕貪圖安逸到老將不得安生”“做人不成功,成功是暫時的;做人成功,不成功也是暫時的”“沒有合作者,賣什么?沒有工作者,誰去賣?沒有消費者,賣給誰?”等蘊含深刻哲理的短句入心入腦,成為員工言行的自覺遵循,凝聚智慧力量的引力磁場,引領企業發展的剛性支撐,引導員工“帶著頭腦上班、帶著思考工作”“用內行的眼光發現問題,用內行的思維審視問題,用內行的辦法解決問題”,先后組織員工赴吉林大學、長春市委黨校接受能力升級,赴延安、井岡山進行紅色之旅,到北上廣深等一線城市和國外考察開闊眼界,舉辦兩屆“龍興人才培訓班”,打造了一大批“合作者看得起、工作者托付得起、消費者信任得起、企業重用得起、周邊人瞧得起”的過硬職業經理人隊伍,為企業的可持續發展提供了源源不斷的人才支撐。

                          7.jpg

                          彰顯超大型購物中心穩市場主體的獨特優勢

                          ——在與合作商和諧共贏中激發經濟社會發展活力

                          在歐亞賣場看來,良好的自然生態系統是人與自然和諧相處的根本前提,和諧的商業生態系統同樣也是商業企業生存發展的關鍵所在。沒有良好的商業生態,企業就不會有生意,更談不上生存發展,生態與生意的和諧統一是未來商業發展的必然趨勢,要在做好生意中優化生態,在優化生態中尋求生意。這里的生態,既包含人文生態更兼具自然生態,就人文生態而言,要與合作者、消費者、工作者及關注者和諧互助;關注自然生態就是突出人性化,為廣大消費者提供綠化、美化、亮化、休閑化、場景化的消費體驗。作為參與市場競爭的民營企業,歐亞賣場既是營商環境需求者,需要優質高效營商環境的支持,作為擁有1萬名合作商的大型商貿企業,歐亞賣場本身也是營商環境供給者。

                          一直以來,歐亞賣場將合作者、消費者、工作者視為拉動企業發展的“三駕馬車”,在滿足消費者、保障合作者、關愛工作者中打造良好的商業生態環境,努力為合作者提供優質營商環境和最大程度支持,從進場裝修到運營管理,為品牌商提供技術保障、人員培訓、物業支持等全方位服務,利用龐大商業信息網絡為合作商提供營銷調整信息支持,及時為合作商結算貨款,對資金周轉困難的特事特辦提前結算。2013年,41戶合作商在外租用的倉庫發生火災,損失慘重,索賠無路,經營難以為繼,歐亞賣場不僅捐款救助,還減免了120萬元租金,合作商深受感動,送來“歐亞賣場人之所親,周急濟困慈惠之心”的錦旗。

                          努力打造優質營商環境,從2018年起推進“最多跑一次”甚至“一次不跑”改革,簡化手續,縮短流程,優化服務,多項業務在手機端審批,下訂單、結算、變價等功能線上即可完成,極大地方便了合作商。新冠疫情期間,歐亞賣場在自身困難情況下減免了合作商上億元租金物業費,溝通爭取數百萬元低息貸款,疫情趨穩投巨資組織大規模營銷活動,恢復市場信心,幫助小微企業渡過難關,助推經濟社會加快復蘇。良好的生態系統、優質的營商環境、超強的創效能力、便捷溫暖的服務,贏得了供應商的青睞,各大公司從當初請不來到現在爭相入駐,合作品牌從初期不足百個到現在擁有1萬家中外知名合作品牌,歐亞賣場每次慈善募捐,合作者都大力響應,每個營銷活動,都獨家獲得最好的資源支持。每年店慶期間,各大品牌董事長、區域經理都坐鎮指揮,調動資源、人員傾力保障。

                          今年21周年店慶前夕,包括敏華控股集團、香港周生生大中華區、日本極樂湯株式會社等在內的160多個知名品牌負責人發來生日祝福,對歐亞賣場店慶高度重視、全力支援,全情投入店慶和未來合作發展。去年以來,各大品牌加速線下收縮情況下,DIOR、GUCCI等近百個知名品牌爭搶入住,以李寧、斐樂超千平旗艦店為代表的數萬個知名品牌完成經營擴張和改造升級,彰顯了各大品牌對歐亞賣場發展前景的信心,對全省營商環境的信賴,對全省經濟社會發展活力的認可。

                          8.jpg

                          勇擔反哺回饋社會的責任

                          ——在投身社會公益中彰顯民營企業情懷擔當

                          在歐亞賣場看來,衡量一個企業成功與否,不僅要看銷售、利潤、納稅的多與少,更要看承擔社會責任能力的大與小。作為一個超大型購物中心,歐亞賣場從誕生起就自覺承擔起了穩崗就業、回饋社會的責任。

                          就業是最大的民生,尤其是在經濟下行和疫情沖擊帶來的壓力下,穩定的崗位和收入對家庭、對社會都極為重要。作為勞動密集型企業,歐亞賣場充分發揮體量規模獨特優勢,通過加快發展、擴大規模、增加崗位緩解社會就業壓力,接收安置下崗工人、退伍軍人、農民工和應屆大學生等群體實現就業,每年直接提供3萬個就業崗位,帶動數百萬人實現就業,2018年被評為“全國就業與社會保障先進民營企業”。借助歐亞賣場的平臺,培養出了許多百萬、千萬乃至億萬富翁。許多大學生、農民工不僅獲得了穩定工作,更獲得了事業成功,有的還由原來的就業需求者變為現在的崗位提供者,由原來的租房者變為擁有自己的公司店面,由原來做商販時的“倒騎驢”換成了寶馬車,回饋社會更多崗位,彰顯了歐亞賣場創業就業“孵化器”的功能。

                          歐亞賣場將反哺社會作為使命責任,多次聯合紅十字會、慈善總會等為困難群體和殘疾人提供救助服務,為環衛工人、公安交警、低保戶捐贈生活用品,為白血病患兒小歡歡捐款,向升陽小學捐贈學習用品和體育器材。汶川、雅安等地發生地震第二天,歐亞賣場第一時間組織員工、合作商、消費者等為災區捐款,組織黨員交納特殊黨費。20多年來,歐亞賣場累計捐款125次,捐贈款物1000多萬元,彰顯了“發展企業,奉獻社會”的高度責任感。

                          2015年,黨中央提出精準扶貧后,歐亞賣場先后為安圖縣龍豐村、雙遼市耕耘村捐款150萬元,引導鼓勵村民培植木耳、栽種樹苗,幫助貧困地區村民生產自救,2個貧困村脫貧摘帽,尤其是耕耘村蛻變為通遼市“鄉村人居環境整治優秀村”、吉林省“百村引領、千村示范”示范村。同時,歐亞賣場發揮資源優勢免費提供場地承辦6屆扶貧展會,累計實現銷售數千萬元。特別是2019年舉辦的吉林省“黨建引航脫貧攻堅暨第一書記代言展示會”上,市縣區百余名組織部長攜貧困村第一書記代言農特產品引發搶購熱潮,銷售額達1425萬元,探索了產業扶貧新渠道,為貧困村農特產品銷售和貧困村民增收創造了條件。為增強造血功能,歐亞賣場設立扶貧生活館和扶貧展賣區,發揮超大型購物中心優勢推進產業扶貧助力鄉村振興,為新時代吉林省全面振興全方位振興注入了源源不斷的強大動力。

                          (轉自吉林日報)

                          免费一区二区三区,都市少妇的沉伦二十一章,欧美日韩一区二区三区高清

                            <address id="1ht9r"><nobr id="1ht9r"><meter id="1ht9r"></meter></nobr></address><form id="1ht9r"><nobr id="1ht9r"></nobr></form>
                                    
                                    

                                      <address id="1ht9r"></address>